关于京阜/ABOUT JINFU

规模化

　　京阜律所将坚持“以人为本”的人才观念，吸收业务精湛、具有良好职业道德的律师合伙人，同时注重老律师对青年律师的传、帮、带，实现如下规模化目标：

　　1、2016年底实现律所总员工超过50人，专职律师超过30人;

　　2、 2017年底实现律所总员工超过100人，专职律师超过50人。在各县城设立办事处若干;

　　3、2018年底实现律所总员工150人，专职律师超过80人，招收各实习律师若干。各办事处能够建制完善，能够代理各类简单案件。

专业化

　　未来的三年，京阜律所将建立以专业法律产品为核心的服务团队，进一步优化组合，在金融、税务、IPO、公司并购重组、环境能源、知识产权、刑事等领域，形成一批具有核心竞争力的法律服务产品，取得行业内的竞争优势。

　　2016年下半年注重资源整合，律师事务所将全面加强专业化队伍建设，吸纳律师专业人才。2016年全年专业化建设，律师可申请担任部门主任的律师，制定详细明确的部门发展规划，组建专业团队，打造专业法律服务产品，支持律师事务所专业化建设；担任部门主任的律师积极代表律师事务所参加各种宣传活动，如开展业务培训、高校宣讲等，支持律师事务所品牌化建设。

　　律师事务所将动用一切资源，服务并服从于专业化建设的大局。

品牌化

　　加强律师事务所的品牌建设和文化建设，树立京阜师在行业内外的影响和知名度，培养律师对律所的认同感和归属感，珍惜京阜律师的共同荣誉。

　　1、在物质文化层面，京阜所要围绕“客户至上，律师为本”的原则，改善办公环境和软硬件设施，做好媒体宣传、品牌策划。

　　2、在行为文化层面，加强律师的文体活动建设，组建律师事务所各运动队，包括：网球队、乒乓球、羽毛球队、篮球队、足球队等。   每年举办春季、中秋、春节三次大型活动。成立律所艺术团，参加市区乃至全国的群众性体育文艺活动比赛。

　　每月举办律师庆生会、行政人员庆生会。成立媒体俱乐部，与数百家媒体记者建立合作。

　　3、在机制文化层面，加强律师事务所的党建、团委和工会工作，团结和带领广大律师坚持正确的思想路线和发展道路，做中国特色社会主义法制的建设者和捍卫者。

　　4、特色法律服务：司法考试培训、模拟法庭、法律法规讲座等。

国际化
　　1、建立京阜律师事务所与国际律师事务所的合作机制，加入相关的国际律师协会，努力学习国外同行先进的管理经验和发展理念。
　　2、完善和发展律师事务所英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、俄罗斯语等多语种的法律服务能力，引进和培养国际化的律师人才，全面提升律师事务所涉外法律服务能力。 
 

电商化
　　京阜将选择先进适用的计算机、网络、通信软件等现代信息技术及设备，结合先进管理理念，针对律所的生产经营、人事管理、业务开发、市场推广、客户管理等各个环节的各个方面进行整合。
　　京阜律师及其他工作人员依托阜阳市鼎好法商公司为服务平台，利用网络与其他信息技术收集、整理、分析客户的信息，通过对于客户信息的分析，即时了解客户最新的需求，并针对性地提供相应服务以最大程度上满足客户，与客户建立紧密、稳定的合作关系。
　　通过实现律所运行的电商化、信息化，及时地为律所的管理决策提供准确而有效的信息，提高律所对市场的反应速度，从而提高律所整体经济效益及核心竞争力，为打造中国法律电商第一品牌奠定基础。